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集團動態(tài)

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旅投集團召開2019年干部職工大會

作者: 發(fā)布時間:2019-02-28 11:40:00 來源: 責(zé)任編輯:張婧 點擊量:7375

2月25日,旅投集團召開2019年干部職工大會。市國資委黨委委員、副主任宋英,集團黨委書記、董事長許志輝,黨委副書記、總經(jīng)理劉志懷出席會議并講話。黨委副書記鄭昌賓主持會議,監(jiān)事會主席葉揚煥,集團領(lǐng)導(dǎo)劉常運、鐘洪浪、江學(xué)忠出席會議。
      會議總結(jié)回顧2018年工作,安排部署2019年主要工作,號召全體干部職工扛起責(zé)任、真抓實干,用行動開啟集團高質(zhì)量發(fā)展的新征程。


 


      會上,宋英肯定了旅投集團2018年的工作,認為旅投集團頂層設(shè)計思路清晰,大干快上干勁很足,上下干事創(chuàng)業(yè)很拼。新的一年,希望旅投集團引進戰(zhàn)略投資者,積極穩(wěn)妥發(fā)展混合所有制經(jīng)濟;苦練內(nèi)功,提升企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力;優(yōu)化升級,加快旅游產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
      許志輝在總結(jié)回顧2018年工作時表示。過去一年集團做了許多打基礎(chǔ)、管長遠的工作,效果將逐漸地顯現(xiàn)出來。同時,從四個方面總結(jié)了2018年取得的重大突破。一是國企改革大整合,資產(chǎn)規(guī)模得到大幅提升,經(jīng)營范圍得到大幅擴展。二是復(fù)興之路終落地,完成招標并啟動建設(shè),從簽約到動工歷時3年,很不容易。三是發(fā)展戰(zhàn)略成體系,“雙百”戰(zhàn)略基本成體系,也基本成熟。四是績效激勵破堅冰,在旅集中心和綠成公司推行了績效改革,通過激勵改革,旅集中心實現(xiàn)營收翻了近四番,綠成公司營收也翻了三番。得到了“改革讓集團變大變強、改革在路上、改革依靠大家也要惠及大家”三點啟示。
      許志輝要求,2019年是“建設(shè)年”,集團要搶抓機遇,大干快上。一是要重點突破,建成方特復(fù)興之路項目、陽明湖民宿小鎮(zhèn)、三江區(qū)水上游項目、電影《八子》項目等;二是要拉開骨架,在組織上配齊文化宣傳、紀檢監(jiān)察、工程建設(shè)、安全生產(chǎn)等部門,業(yè)務(wù)上補齊互聯(lián)網(wǎng)、大健康兩大板塊,制度上要系統(tǒng)梳理,做到全面規(guī)范。三是做大規(guī)模,做大營收、做大資產(chǎn)。四是培育IP,陽明湖民宿小鎮(zhèn)具備引爆點、聚粉絲、強黏性三大特性,要把它打造成旅投集團的第一個IP。
      許志輝強調(diào),子公司是集團項目、業(yè)務(wù)、經(jīng)營的主力軍,也是培育企業(yè)家、經(jīng)理人的主陣地。子公司枝繁葉茂,集團這棵大樹才能風(fēng)雨無懼。今年,要發(fā)展靠前,重心下沉,集中人力、物力、財力、精力做大一批子公司。要理順集團“司令部”、子公司“戰(zhàn)斗部”的關(guān)系,充分放權(quán)給子公司,給年輕人建功立業(yè)的機會。
      關(guān)于2019年工作安排,劉志懷要求,要抓好贛州方特復(fù)興之路、中心城區(qū)水上游、高鐵旅游集散中心等項目建設(shè)。要重點培養(yǎng)戰(zhàn)略投資類、項目規(guī)劃類、工程管理類人才,著重培養(yǎng)項目開發(fā)與落地的統(tǒng)籌把控綜合性人才,以人才培養(yǎng)帶動集團發(fā)展,全面實行人才支撐戰(zhàn)略。要推動黨建與業(yè)務(wù)“雙輪驅(qū)動”,圍繞國企姓黨這一根本要求,積極創(chuàng)新黨組織設(shè)置,健全工作機制,推動黨支部設(shè)置、管理規(guī)范化,最終達到業(yè)務(wù)工作也姓黨的效果。

  劉志懷強調(diào),2019年的工作壓力不會亞于以往的任何一年,我們要有更加充分的思想準備,更加務(wù)實的工作作風(fēng),為圓滿完成今年的工作盛裝出發(fā)。一是在“進”上尋突破,確保完成經(jīng)營任務(wù)。二是在“拓”上下功夫,力爭實現(xiàn)業(yè)務(wù)新突破。三是在“強”上做文章,努力提升發(fā)展質(zhì)量。四是在“恒”上見效果,全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)。


    會議表彰了2018年度優(yōu)秀經(jīng)理、優(yōu)秀員工。部門負責(zé)人、子公司負責(zé)人和員工代表分別作了交流發(fā)言。




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